課題内容
工場の大規模な定期改修工事が行われる際に、人手不足が原因で計画の遅れや過重労働の問題が浮上。このため、早急にまとまった人員の確保が必要に。また、人手不足のため教育指導も十分に行えない状況。
日研コンストラクションの解決策
経験豊富な人材をリーダーとして未経験若手人材を共にチームで派遣することを提案。リーダーが日々教育指導を行い人手不足による教育指導不足の解消、また、当初の計画よりも多くの人員を派遣することで、一人当たりの時間外労働の抑制を図った。その結果、計画通りに工事が進み、工期後はリーダーのもとで経験を積んだ若手人材は次の現場で活躍中。
